开发团队提高安全成熟度的两种关键方式
现在，组织比以往任何时候都更需要使他们的开发团队能够建立和发展他们的安全技能。如今，组织面临威胁环境，个人、资金充足的集团和国家行为者正在积极尝试利用软件中的错误。然而，根据最近的全球研究，接受采访的开发人员中有 67% 表示他们仍在交付他们知道包含漏洞的代码。
帮助您的开发团队取得进展以实现安全成熟度是可能的，并且最终是有益的。它将有助于确保在软件开发生命周期的每个阶段进行安全的软件开发。
但是，您如何帮助您的开发团队达到安全成熟度呢？
我们从 400 多位客户那里挖掘并利用了深刻见解，以确定当开发团队提高其安全成熟度时出现的特征和行为。在这里我们分享其中的两个：
1：深入了解你的差距
在创建任何成熟度计划之前，我们首先需要了解开发团队本身。它现有的成熟度是多少？他们与哪些漏洞作斗争？他们使用什么编码语言？只有当您回答了这些类型的问题后，组织才能知道在开发团队成熟度计划中优先考虑什么。
我们的研究发现，一些受访的组织能够通过举办安全代码勇士锦标赛来获得这些问题的答案。在这些比赛中，开发人员面临一系列编码挑战和任务，然后相互竞争以识别、定位和修复漏洞。锦标赛为管理层提供了有关开发人员正在努力解决的漏洞的见解，因此，成熟度计划可以首先关注哪些问题。
2：制定成功计划
建立开发团队的安全成熟度不能是一次性的、检查框的方法，而应该被理解为一个持续的改进周期。成功的计划包括针对单个开发人员和整个团队的现实目标。制定目标可以让开发人员获得成就感，从而让他们参与到成熟度计划中。一些组织发现排行榜、成就奖励或为成熟的开发团队提供更令人兴奋的项目是很好的激励措施。
构建开发团队安全成熟度
通过深入了解您的团队的安全成熟度差距并制定一个各方支持的计划，您就可以顺利制定成功的成熟度计划。付出的努力是值得的。
作为一个组织，您将：
- 使每个开发人员能够更快地发布安全代码和修复代码
- 通过减少重复出现的漏洞来最小化风险
- 确保合规性，同时快速改进软件开发
- 通过显着减少返工和安全票的时间来提高生产力
- 由于更高的效率和更少的资源浪费，允许高级领导者专注于关键的战略工作。
向数百个成功提高安全成熟度的开发团队学习：安全成熟度对开发团队的重要性（白皮书）。
